【經(jīng)緯先鋒 勞動楷?！拷?jīng)緯紡機勞模馬艷華的故事

編者按：為弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，展現(xiàn)經(jīng)緯建設(shè)者風(fēng)采，公司設(shè)置“經(jīng)緯先鋒 勞動楷?！睂?，持續(xù)宣傳公司各條戰(zhàn)線上勇于奉獻的黨員，踔厲奮發(fā)的職工，講述生動感人的經(jīng)緯故事，通過樹典型、學(xué)先進，營造比學(xué)趕超的氛圍，以平凡鑄就偉大、以實干篤定前行、以奮斗開創(chuàng)未來，以實際行動積極投身振興紡機三年行動，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展再建新功。

在常德經(jīng)緯搖架科技有限公司（以下簡稱“常德?lián)u架”）的生產(chǎn)線上，有這樣一位普通的裝箱工，他用雙手將一件件產(chǎn)品整齊裝箱，用汗水詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他就是2024年度經(jīng)緯紡機勞動模范——馬艷華。作為一名普通的裝箱工，他在平凡的崗位上默默奉獻，用行動書寫了不平凡的故事。

堅守崗位，任勞任怨

馬艷華從事裝箱工作已有近20年。裝箱工作看似簡單，卻需要極大的耐心和細致。每一件產(chǎn)品都需要輕拿輕放，每一箱貨物都需要整齊擺放，以確保運輸過程中不受損壞。馬艷華始終以高標準要求自己，嚴格按照操作規(guī)范執(zhí)行，確保每一箱產(chǎn)品都達到最佳狀態(tài)。他常說：“裝箱是產(chǎn)品出廠前的最后一道關(guān)口，我必須把好這一關(guān)。”正是這種精益求精的態(tài)度，讓他成為生產(chǎn)線上的“質(zhì)量守護者”。

常德?lián)u架在近年的工藝流程再造中改進裝箱工藝，裝箱工由原來的三人壓縮至一人。眾所周知，裝箱工作勞動強度大，尤其在旺季時，工作量成倍增加。馬艷華每天搬運的總重量不下于8000千克，每年的搬運重量在1500噸以上，全年經(jīng)他完成裝箱工序的搖架達到100多萬套。但馬艷華從不抱怨，總是主動加班加點，確保任務(wù)按時完成。他的任勞任怨和無私奉獻精神，深深感染了身邊的每一位同事。他的工作態(tài)度得到了廣大職工群眾和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，連續(xù)三年被推選為“優(yōu)崗職工”。

創(chuàng)新方法，提升效率

雖然裝箱工作看似重復(fù)性高，但馬艷華卻善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新方法。他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的裝箱方式效率較低，便主動研究如何優(yōu)化流程。這些年，他憑借著自身過硬的崗位專業(yè)技術(shù)知識和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，先后參與了YJ200/YJ2系列包裝自動化、YJ200/210系列成套裝配自動化、YJ200/200A系列架座裝配自動化安裝調(diào)試等眾多常德?lián)u架重點項目，并且將YJ200/YJ2系列包裝自動化的工作范圍由原來的兩個系列的產(chǎn)品擴大到覆蓋常德?lián)u架80%以上的產(chǎn)品可使用。他還對多規(guī)格搖架自動包裝機蜘蛛機器人四軸連接面定位銷重新選型，經(jīng)調(diào)試后抓取點精度大幅提高，同時也大大提高了產(chǎn)品的包裝質(zhì)量。這些自動化設(shè)備經(jīng)過他的調(diào)整改進之后極大地提高了工作效率，保證了工作質(zhì)量。這些創(chuàng)新得到了常德?lián)u架的高度認可，并在全廠推廣，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。

樂于助人，團隊榜樣

 馬艷華不僅是工作中的能手，也是團隊中的“暖心大哥”。他常常利用業(yè)余時間幫助同事解決技術(shù)難題，毫無保留地分享自己的經(jīng)驗和心得。新員工入職時，他總是耐心指導(dǎo)，手把手教他們操作技巧；同事遇到困難時，他總是第一時間伸出援手。他的樂觀和熱情讓整個團隊充滿了凝聚力，他的無私奉獻精神感染了身邊的每一個人，大家都親切地稱他為“馬哥”，以至于車間里流傳著這樣一句話——有困難，找馬哥！    

平凡的崗位，不平凡的堅守。盡管獲得了“勞動模范”的榮譽稱號，馬艷華依然保持著謙遜的態(tài)度。他依然每天堅守在裝箱崗位上，用實際行動踐行著一名普通勞動者的初心和使命，更詮釋著新時代紡機人的追求與奉獻。