【基層回音壁 I 落實工作會精神在行動】經緯智能：深學深悟強基固本 力踐力行蓄勢突圍

編者按：公司2025年工作會議召開后，各企業(yè)認真開展學習貫徹活動，對應制定了推動企業(yè)發(fā)展的措施和方案，為了深入貫徹工作會議精神，將公司工作會議提出的“七七”目標任務貫徹到基層企業(yè)、基層班組，實現(xiàn)公司和各企業(yè)同頻共振、高質發(fā)展。公司從3月10日起在公眾號開設《基層回音壁 I 落實工作會精神在行動》專欄，宣傳各企業(yè)的生動實踐和舉措。

大道至簡，實干為先。為更好貫徹落實經緯紡機年度工作會議精神，將各項戰(zhàn)略部署和決定切實轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大動力，經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱“經緯智能”）積極組織深入學習年度工作會議精神，深刻理解、精準把握會議要求，做到全面學習、深學深悟，以學促思、以學促干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和力踐力行的實干作為為堅持“七高”目標、著力打好“七大戰(zhàn)役”全力出擊，為“振興紡機三年行動”圓滿收官奮楫揚帆。

01響應提速優(yōu)體驗，服務增值樹牢品牌

為不斷完善“大服務”體系，實現(xiàn)對客戶需求的快速響應，2025年，經緯智能進一步推進“領導干部帶隊巡回服務”，于3月初先后深入江蘇、四川、新疆等多個重點客戶現(xiàn)場進行售后延伸服務，面對面傾聽用戶反饋，第一時間解決現(xiàn)場問題，贏得客戶高度稱贊。此外，經緯智能持續(xù)整合內外部安裝資源，打造專業(yè)化的安裝服務團隊，建立全面的標準安裝模式和安裝服務質量量化評價體系，為客戶提供定制化售后服務，通過升級遠程運維云平臺，實現(xiàn)多機種遠程運維服務；針對重點項目，棉機總裝廠聯(lián)合營銷、技術中心、技術質量等相關單位，召開項目啟動會，實行項目經理負責制，并由中層干部帶隊前往現(xiàn)場指導安裝，形成突發(fā)問題一小時內答復、24小時內出解決方案的快速響應能力，打造“快速響應、貼心專業(yè)、服務增值”安裝服務品牌。

02品質提升創(chuàng)價值，降本增效沖破突圍

3月中旬，經緯智能正式發(fā)布《關于建立質量標桿班組的方案（試行）》，一場聚焦質量提升的行動在經緯智能內拉開帷幕。為打好降本增效突破戰(zhàn)，經緯智能一方面持續(xù)提升質量管理水平，重點制定了23項質量提升計劃，分解為 187 項細化措施，并實施供應商零部件記分管理規(guī)定和安裝質量管理辦法、產品質量篩選和賠償規(guī)定等質量管理工具和新舉措；另一方面以精益改善項目為抓手，按照“由粗到細、由細到精，化整為零、責任到人”的方式，推動全面精益管理落地更實，樹牢“過緊日子”的思想，堅決砍掉一切不增值的環(huán)節(jié)，把厲行節(jié)約與惠及職工結合起來，激發(fā)職工節(jié)約降本的自覺性和提高效率的主動性。

03人才強基筑梯隊，創(chuàng)新動能蓄勢躍升

3月31日，第二期“鵬翔計劃”圓滿結業(yè)，15名學員完成理論培訓、軍事訓練、一線實踐、崗位掛職、導師帶徒五大模塊的全部培訓內容，有6名學員授權參與專利20項，其中發(fā)明專利1項，實用新型專利17項，外觀設計專利2項；全體學員均獲得職稱晉升，并成長為單位和部門骨干。經緯智能全力打好人才升級主動戰(zhàn)，持續(xù)抓好梯隊建設，加快后備人才培養(yǎng)，通過深化“管理序列+專業(yè)序列+工匠序列”三通道建設，不斷完善配套管理辦法，激勵各類人才盡顯其能。2025年初，經緯智能三人成功入選“國機集團安全生產專家?guī)?/span>”，三通道建設為企業(yè)人才隊伍建設和管理水平提升提供有力支撐。

奮進的號角已經吹響，決勝的征程就在腳下。經緯智能將以“咬定青山不放松”的戰(zhàn)略定力、“不破樓蘭終不還”的決戰(zhàn)斗志、“越是艱險越向前”的實干作風，全面錨定“七高”發(fā)展坐標，縱深推進“七大戰(zhàn)役”攻堅行動，在知行合一中扛起振興紡機的使命擔當，在善作善成中鍛造經緯智造的硬核實力，以高質量發(fā)展的實際成效為振興民族紡機工業(yè)作出新的貢獻！